Ben je rood, geel, blauw of groen? De uitkomst van de DISC-test: iedere kleur staat voor een bepaald persoonstype. Niemand is 100% één kleur en iedereen heeft z’n eigen kleurenpallet. Iedereen is anders, denkt anders, handelt anders.
Om goed te kunnen samenwerken is het belangrijk dat je van elkaar snapt hoe je bent, denkt en handelt. Dat vind ik best een uitdaging; iedere nieuwe opdracht weer. Je leest blog 3 / 5 over mijn 5 grootste leermomenten van de afgelopen 5 jaar.
Who’s afraid of red, yellow and blue?
Piet Mondriaan begreep als geen ander hoe krachtig primaire kleuren als rood, geel en blauw kunnen zijn. Iedere kleur z’n eigen uitstraling. Samengebracht in een strakke setting van blokken; rechtlijnig, afgebakend met zwart.
Bij de DISC-test is er nog een 4de kleur: groen. Iedere kleur staat voor een menstype. Een krachtig instrument voor inzicht in jezelf en de ander. Maar zeker niet zo rechtlijnig als de werken van Mondriaan.
Mijn DISC-profiel is blauw aangevuld met vlagen rood en groen. Blauw staat voor structuur en detail, resultaatgericht. Groen voor samenwerken en oog voor anderen en rood voor besluitvaardigheid en doelgerichtheid. Samengevat: ik doe graag en hou ervan om mee te denken en aan te passen. Duik niet weg om m’n mening te geven.
Goed dat ik dat van mezelf weet. Grote uitdaging (voor iedereen): samenwerken met alle andere varianten op het kleurenpalet.
Iedereen is anders
De dynamiek in mensen en organisaties was niet alleen één van de belangrijkste drijfveren om voor mezelf te beginnen: het is nog altijd de grote lol die ik uit m’n werk haal. Nieuwe omgeving, nieuwe mensen, nieuwe lessen. Leren m’n blauwe kant (of rood of groen) opzij te schuiven voor het beste eindresultaat.
Zo was daar de opdrachtgever die zei: ‘Ga eerst maar eens een maandje praten met collega’s over de organisatie en producten. Als je snapt wie we zijn, kun je beginnen met je daadwerkelijke opdracht.’
Het werd een pittige eerste maand: lastig om niet te leveren als alles in je zegt dat je dat wel moet doen. En leerzaam: want – inderdaad – door kennis van mensen en organisatie had ik uiteindelijk een vliegende start.
Andersom gebeurde ook: aan de slag bij een oud-werkgever. Verwachting: je kent ons en dus gáán. Maar ik was er al 2 jaar weg en dan kun je je serieus afvragen hoeveel parate kennis je nog hebt om goed te kunnen leveren. Twee blauwe paletten: beiden verwachtten resultaat, maar moesten nog wat kleuren mengen voordat dat er kwam.
Kleuren mengen
Juist omdat iedereen anders is, moet ik kleuren mengen. Iedere opdracht weer. Aftasten, het palet ontdekken en dan mengen. Niet bij de ander, maar bij mezelf. Accepteren dat niet iedereen binnen de organisatie dezelfde focus heeft als ik. Dat er soms meer dan eens overlegd moet worden voordat een beslissing genomen wordt. Dat die beslissing niet per se mijn keuze is.
Echt niet altijd makkelijk; standaard hartstikke leerzaam. M’n eigen palet is er alleen maar mooier door geworden. Na 5 jaar al. Benieuwd naar waar ik sta na de volgende 5 jaar.
Geef een reactie